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上海Jungle 2019公益沙龙系列③ 员工管理与赋能活动回顾
·发布时间2019-8-1 15:45:29

      不同的企业有着千万种不同的人事管理难题。说到底,它们的本质是一样的——识人难和用人难。企业的人事管理者们靠着自己在工作中积累的识人用人经验,应对各种各样的难题。但是,社会在不断地变化,人也在不断地变化。近年来随着特点鲜明的90后进入职场,人事管理者们也因此碰到了更多挑战。90后们比以前更追求工作的意义,同时也更有辞职的勇气,人事管理者们不由得感觉光靠经验难以读好用好这些新新人类。
如何才能应对这样的困境呢?答案之一就是掌握科学的读人识人工具,在这基础上进行有针对性的管理。

    沙龙由我司虞小姐担任主持,进行了一开始的暖场,介绍了我司的相关业务,及此次沙龙和授课老师的情况。

    本次沙龙的主讲人是玺丰老师。老师作为PCP商业教练国际研究学院的院长和总教练、加州大学商业教练研究院领导力管理组成员、武汉大学、南京大学、浙江大学等知名大学的EMBA导师,对绘画解读、九型人格等识人工具有很深的研究,更有着丰富的企业管理与用人经验。在此次沙龙上,他就向大家介绍了两种科学的读人工具。

    在沙龙开始前,参加的小伙伴们就被要求画两幅画,一幅是想画什么就画什么的自由画,另一幅则要画三种动物,并给它们排序。在职场叱咤风云的日企高管小伙伴们也很久没有拿起画笔放松地写写画画了吧?大家在短暂的思考之后便提笔画了起来。


    沙龙开始后,老师请大家进行自我介绍。而这次的自我介绍可不是普通的自我介绍,你至少要向5位小伙伴介绍自己和自己的自由画,并请她给你留下三个形容你的词语。才开始时大家都还有些害羞,担心自己画得不够好,但是气氛很快就活跃了起来,大家也离开了自己的座位向更多人介绍了自己,处处洋溢着欢声笑语。通过这个开场破冰环节,大家互相增进了了解,从拘谨到放开,也能更加积极地参加后面的讨论。


      紧接着老师就向大家讲解了绘画解读这一识人工具。我们在面对别人时,总会自觉或不自觉地塑造一个形象,有所选择地进行展示,但是我们的画不会掩饰自己。所以,通过一个人画的大小、在纸张上的位置、颜色、笔画、甚至线条的粗细等等,都能了解绘画者的情绪、思维以及行为模式。三个动物的图画则更进一步反映了绘画者的动态人格,它可以体现出一个人随着环境时间改变而改变的部分,也可以体现内心深处那些不会轻易改变的部分。三种动物的顺序也有深意。第一种代表着期望拥有的特质,第二种则是现在自认为自己有的特征,第三种动物是连自己或许都不曾意识到的本我。如果过几个月再画一次,你可能会发现前两者有了较大变化,而第三个则不会发生太大改变。通过这一工具,你就能更加准确地读人识人,为后续用人打下基础。在听了老师的解释后,小伙伴们展开了热烈的讨论,并尝试着互相进行解读。甚至在有着好吃茶点的休息时间,也有好多小伙伴围在老师身边认真请教呢!


     通过绘画对人有了了解后,更是发现人的千差万别。要针对每一个人进行不同的管理好像变得更复杂和困难了。我们学习很多管理的话术,企图应对复杂的情况,但实质上没有这么复杂。人与人之间的差别是价值观上的差别,只要了解了他的价值取向,和他沟通他在意的事,自然就能引起他的关注,达到赋能的目的。而有科学依据的九型人格就根据人的特征把人进行了分类,掌握了这些类别,在管理中对人进行分类,将会事半功倍。老师向大家介绍了九型人格,并讲解了脑中心、心中心、腹中心的人格特质,不断抛出相关问题引导大家思考,之后又说明了更加细分的九型特质,大家都听得津津有味?br />


      最后老师总结?/span>?span>利用工具读人识人?span>也有利于了解自己,不要老想着改变别人,也不需要强迫自己做出改变,只要活出本我,知道自己是谁就可以了。在用人中也是一样的,只要有合适的管理方法,把本性符合的人分在一起进行工资,就能激发出最大的能量?

      一个有限的下午只能让大家了解基本的知识,还需要大家在以后的生活中多多实践才能真正掌握?/span>~感谢大家参加本次的沙龙活动!期待与大家在沙龙的下一次相见!


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